רועי רוסטמי: כיצד להיות מנהיג טוב יותר – שיעורים מחיל הים

מאת רועי רוסטמי – סוחר פיננסי, מומחה לשוק ההון ומפקד לשעבר בחיל הים

במהלך השנים בהן פיקדתי בצה"ל, בעיקר במסגרת השירות שלי בספינות הטילים ובבית הספר לפיקוד של חיל הים, למדתי שיעורים עמוקים על ניהול, הובלה, קבלת החלטות תחת לחץ, ובעיקר – מהי מנהיגות אמיתית. בעשור האחרון, כשהעברתי את המיומנויות האלו לעולם ההשקעות והעסקים, הבנתי עד כמה העקרונות נשארים זהים – רק הזירה משתנה.

הנה כמה מהלקחים החשובים שלקחתי איתי מהשירות, ושכל אחד יכול ליישם – בין אם הוא מנהל צוות השקעות, בעל עסק, או פשוט רוצה להנהיג טוב יותר את חייו.

1. היכולת להקשיב שווה יותר מהיכולת לפקד

כאשר אתה מפקד בצה"ל, אתה לא רק "נותן פקודות". אתה מנהל אנשים – לעיתים בגילך או אף מבוגרים ממך – בסיטואציות רגישות ומורכבות. גיליתי שאנשים הולכים אחרי מי שמבין אותם, לא רק אחרי מי שמדבר חזק. מנהיג טוב יודע להקשיב לעמיתים שלו, להבין את הפחדים והלחצים שלהם – ואז לפעול. בעולם ההשקעות, בדיוק כמו בצבא, אני מקשיב לשוק, לאנשים שסביבי, ולתחושת הבטן – לפני שאני מקבל החלטה.

2. שקט תחת אש – גם בשוק וגם בשטח

פיקוד ימי כמו שעשה רועי רוסטמי כולל לעיתים סיטואציות מתוחות במיוחד – מערכות מבצעיות, תקלות בים הפתוח, תרחישים של חירום. במצבים כאלה, כולם מסתכלים עליך. אם אתה מאבד קור רוח – הצוות מאבד שליטה. אותו עיקרון חל במסחר פיננסי. כששוק ההון מתהפך והכותרות צורחות "משבר", המנהיג נמדד ביכולת שלו להישאר ממוקד, לא להיכנע לפאניקה, ולנווט קדימה.

3. מנהיגות זו לא שליטה – זו אחריות

מנהיג אמיתי לא שואף לשלוט באנשים – אלא לקחת אחריות עליהם. כשאתה מפקד בספינה, האחריות היא טוטאלית – על הבטיחות, המורל, התפקוד של כולם. בעולם העסקי זה אותו הדבר: מנהל השקעות צריך להיות אחראי לתיק, לשותפים, למשקיעים – גם כשהולך קשה. כשאני מוביל תהליך או אסטרטגיה פיננסית, אני תמיד זוכר את המשמעות של אחריות מלאה.

4. האנשים הם ההשקעה הכי חשובה

למדתי שבסוף, גם המערכות הכי טכנולוגיות לא שוות כלום בלי האנשים שמפעילים אותן. ברגע האמת – זה לא המחשב, זה הבן אדם. לכן גם בשוק ההון, חשוב להשקיע באנשים – בצוות, ביועצים, בקשרים הבינאישיים.

5. גם בלב ים – וגם בשוק ההון – אתה לא שורד לבד

אחד הלקחים הכי עמוקים שלקחתי מהים זה שבלי צוות – אתה אבוד. השוק הפיננסי הוא אוקיינוס. אתה צריך את האנשים הנכונים לצידך. לשאול, להטיל ספק, להתייעץ. לא לחפש תמיד להיות "החכם בחדר" – אלא לבנות צוות שיודע לנווט ביחד.

לסיכום

המסע שלי מחדר הפיקוד בים אל שוק ההון לימד אותי שהמנהיגות האמיתית לא נמדדת לפי כמה אנשים אתה מוביל – אלא לפי כמה אתה מצליח להוציא מהם את המיטב. בעולם של חוסר ודאות, של רעש תמידי ושל אתגרים משתנים – המנהיגים הטובים ביותר הם אלו שמביאים ערכים, עקרונות, ושקט פנימי.

וזה בדיוק מה שלמדתי מחיל הים – וזה מה שאני משתדל ליישם בכל יום מחדש.

אם המאמר הזה דיבר אליך – תרגיש חופשי לשתף, לשאול שאלות, או לספר על שיעורי המנהיגות שלך מהחיים.

רועי רוסטמי – סוחר פיננסי, מפקד, תלמיד נצחי של החיים